'창조하는 경영자' 중

주요한 사회적, 경제적, 문화적 사건들이 발생한 후에

그 사건으로 인한 영향이 뚜렷해지기까지는 시간의 격차가 있게 마련이다.

예를 들어, 출산율의 급격한 하락은 그 후 15년 또는 20년이 지나서야

노동력 구조에 확연한 영향을 미치게 될 것이다.

그런데 아직 눈에 띄는 영향이 없다 해도 이미 변화는 일어난 것이다.

이미 일어난 미래에는 반드시 우리가 이용할 수 있는 기회가 있게 마련이다.

말하자면, 그것은 잠재적 기회인 셈이다.

 '창조하는 경영자' 중 [피터 드러커, 청림출판, 280p]